Актуальные вопросы управления дошкольной образовательной организацией

Актуальность
Актуальность и целесообразность реализации программы повышения квалификации обусловлены обновлением нормативных, содержательных и организационных требований к деятельности дошкольных образовательных организаций (ДОО), повышением ответственности руководителя за качество дошкольного образования, соблюдение прав участников образовательных отношений, кадровое и материально-техническое обеспечение деятельности ДОО, безопасность и доступность образовательной среды, а также результативность взаимодействия с родителями (законными представителями) воспитанников.

Для кого
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации предназначена для лиц, имеющих среднее профессиональное или высшее образование, а также лиц, получающие среднее профессиональное или высшее образование. Категория слушателей: руководители и заместители руководителей дошкольных образовательных организаций, руководители структурных подразделений образовательных организаций, реализующих образовательные программы дошкольного образования, а также педагогические работники и специалисты, включенные в кадровый резерв на замещение руководящих должностей в дошкольных образовательных организациях.

Цель программы
Совершенствование профессиональных компетенций руководителей ДОО, необходимых для управления развитием ДОО, образовательной деятельностью и качеством дошкольного образования, персоналом, материально-техническими ресурсами и взаимодействием с родителями (законными представителями) воспитанников.

Содержание программы
Нормативные и стратегические основы управления дошкольной образовательной организацией. Управление образовательной деятельностью и качеством дошкольного образования. Управление персоналом дошкольной образовательной организации. Управление материально-техническими ресурсами, инфраструктурой и развивающей предметно-пространственной средой дошкольной образовательной организации. Управление взаимодействием дошкольной образовательной организации с родителями (законными представителями) воспитанников.

Чему Вы научитесь
знать нормативные правовые и стратегические основы управления ДОО, полномочия и ответственность руководителя, требования к локальному нормативному регулированию, стратегическому анализу, разработке и реализации программы развития ДОО; знать требования ФГОС ДО, ФОП ДО и ФАОП ДО к разработке и реализации образовательных программ дошкольного образования, условиям образовательной деятельности, созданию специальных условий для обучающихся с ОВЗ и детей-инвалидов, организации и функционированию внутренней системы оценки качества образования; знать правовые и организационные основы формирования кадровой политики ДОО, регулирования трудовых отношений, профессионального развития и аттестации педагогических работников, управления мотивацией, профессиональной вовлеченностью и организационной культурой; знать требования к планированию материально-технического обеспечения, управлению имуществом и инфраструктурой ДОО, созданию и совершенствованию РППС, обеспечению ее доступности, безопасности, технической исправности и соответствия задачам образовательной программы; знать правовые и организационные основы взаимодействия ДОО с родителями (законными представителями) воспитанников, их информирования, консультирования и участия в образовательной деятельности и управлении ДОО, организации обратной связи, рассмотрения обращений, предупреждения и урегулирования конфликтных ситуаций. уметь применять нормативные правовые требования при принятии управленческих решений, проводить экспертизу локальных нормативных актов, анализировать внутренние и внешние условия деятельности ДОО, определять приоритеты развития, проектировать элементы программы развития и оценивать результативность ее реализации; уметь организовывать разработку, утверждение и реализацию образовательных программ дошкольного образования, оценивать соответствие условий образовательной деятельности установленным требованиям, проектировать элементы внутренней системы оценки качества образования, анализировать полученные данные и определять корректирующие управленческие меры, в том числе в области создания специальных условий для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья и детей-инвалидов; уметь выявлять кадровые потребности и профессиональные дефициты работников, проектировать управленческие решения в области подбора и расстановки кадров, трудовых отношений, профессионального развития и аттестации педагогических работников, мотивации, профессиональной вовлеченности и развития организационной культуры; уметь определять потребности ДОО в материально-технических ресурсах, планировать их приобретение, распределение и использование, оценивать состояние инфраструктуры и РППС, принимать решения по обеспечению их доступности, безопасности, технической исправности и соответствия содержанию образовательной программы; уметь проектировать систему взаимодействия ДОО с родителями (законными представителями) воспитанников, определять формы и каналы их информирования, консультирования и участия в деятельности ДОО, организовывать обратную связь, обеспечивать правомерное рассмотрение обращений, разрабатывать решения по предупреждению и урегулированию конфликтных ситуаций.

Формат обучения
Продолжительность: 4 календарные недели
Объём: 72 академических часа
Обучение проходит в удобном дистанционном формате — вы можете изучать материалы в комфортное для себя время.

Итоговая аттестация
Обучение по программе завершается итоговой аттестацией в форме тестирования. Для успешного прохождения необходимо набрать от 80 баллов.

Документ по итогам обучения
Вы получите: Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Доставка: Бесплатно по всей территории России
Документ оформляется в течение 10 рабочих дней после завершения обучения